重来 ((美) 贾森·弗里德)【简介_书评_在线阅读-pdf mobi epub】

原创 (美) 贾森·弗里德  2020-08-06 09:54  阅读 33 views 次 评论 0 条

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  • 内容简介 ······

    《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。

    今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。

    ·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势?

    ·谁说企业产业线不够丰富,就一定会输给竞争对手?

    ·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队?

    ·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?·

    在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中,作没错,就是这个理,很多人发现不了自己的缺点,不是因为缺点有多难改,而是当你表现出那些缺点的时候,自己没有意识到。者用直截了当的语言和崇尚简约的方式,颠覆你崇尚或正在使用的商业模式...

    《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。

    今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。

    ·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势?

    ·谁说企业产业线不够丰富,就一定会输给竞争对手?

    ·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队?

    ·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?·

    在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中,作者用直截了当的语言和崇尚简约的方式,颠覆你崇尚或正在使用的商业模式。不管是精英企业家、小企业主,还是每日兢兢业业上班,但一直想自己做些事情的职场中人,抑或想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。你必须克制住把书中每页都撕下来,贴在墙上对照执行的冲动。

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    作者简介 ······

    两位程序员出身的创业家

    贾森·弗里德(Jason Fried)

    美国软件公司Basecamp的联合创始人,Basecamp原名为37 signals,是以高效而闻名的软件公司。贾森倡导软件极简主义,相信简约之美,尊重简单和坦诚做事,并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中,拥有一大批IT粉丝。

    戴维·海涅迈尔·汉森(David Heinemeier Hansson)

    出生于丹麦,编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails,此框架让无数程序员受益,被称为程序员的“基本开发环境”(“basic development environment”)。戴维和贾森一起创立了37 signals。

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  • 重来 目录

    开局篇FIRST
    新的现实//003
    卸负篇TAKEDOWNS
    忘了“现实世界”//007
    哪来的从错误中学习//009
    计划即瞎猜//012
    何必壮大?//015
    工作狂//018
    受够了“企业家”//021
    行动篇GO
    在宇宙中留下你的足迹//025
    挠自己的痒处//027
    着手做点什么//031
    “没时间”不是借口//033
    画沙为界,立场明确//035
    不可能的宗旨//038
    万不得已不筹资//041
    你的需求没有想象的那么多//044
    要成就事业,不能只是创业//047
    破釜沉舟//049
    轻装上阵//052
    进阶篇PROGRESS
    条件受限是好事//055
    与其做个半成品,不如做好半个产品//058
    从核心出发//060
    不要过早关注细节//062
    做出决定就是取得进展//064
    当好博物馆长//067
    在问题上少投入点精力//070
    关注不变因素//072
    音乐就在你的指尖流淌//074
    卖掉副产品//077
    立马就上线//080
    效率篇PRODUCTIVITY
    认知错觉//085
    退出的理由//088
    打岔是效率的敌人//091
    会议有毒//094
    刚刚好就是真的好//097
    速战速决//099
    不要逞英雄//101
    该睡觉时就睡觉//103
    预估的都是垃圾//105
    罗列问题,不得解决//108
    决策宜小不宜大//111
    对手篇COMPETITORS
    拒绝照搬//115
    将你的产品去商品化//118
    向对手挑战//121
    给竞争力做减法//124
    谁管他们在做什么?//127
    进化篇EVOLUTION
    养成对客户说“不”的习惯//131让你的客户超越你//134
    头脑发热不等于当务之急//137
    家用便利就是好//139
    不必逐字记下客户需求//141
    推广篇PROMOTION
    甘于低微//145
    培养自己的拥趸//148
    普及知识,赢得竞争//150
    效仿大厨//152
    转到幕后看看//154
    没人喜欢塑料花//156
    新闻通稿就是垃圾信息//158
    别惦记大牌媒体//161
    药贩子最精明//163
    市场营销不是一个部门的事//165
    一夜成名只是传说//167
    招聘篇HIRING
    亲力亲为//171
    受不了时再招人//173
    放弃牛人//175
    鸡尾酒会上的陌生人//177
    可笑的求职简历//179
    多年的无关经验//181
    常规教育不值一提//183
    人人都得干活儿//186
    聘用独当一面的经理人//188
    招聘笔杆子//190
    高手遍布世界各地//192
    试用期必不可少//194
    救灾篇DAMAGECONTROL
    主动掌控负面新闻//197
    速度改变一切//200
    如何道歉//202
    让每个人都上前线//205
    深深深呼吸//208
    文化篇CULTURE
    企业文化不是由谁创造的//211
    决策都是临时性的//213
    跳过摇滚明星//215
    员工不止13岁//217
    5点准时放人//219
    不要矫枉过正//221
    发出你的心声//223
    需要避开的词汇//226
    越快越好是毒药//229
    总结篇CONCLUSION
    灵感稍纵即逝//233
    谢谢阅读//234
    附录//235
    有关37signals//235
    37signals的产品//237
    致谢//239
    (收起)

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    总结

  • 本书豆瓣评分: 7.4 分,《重来 》这本书,五星推荐!
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